Vender muito não é sinônimo de lucro

Você está vendendo muito e batendo metas. Será que isso significa que você está tendo lucro? Não necessariamente! A baixa eficiência operacional pode acabar com a lucratividade. Eficiência operacional nada mais é que a melhoria de todos os processos que envolvem uma empresa, uma forma de vender e produzir mais gastando menos, sem impacto na […]

Setup otimizado pode beneficiar a indústria

Toda empresa tem duas categorias de atividades: as que agregam valor ao produto (e que o cliente está disposto a pagar por ela) e as que não agregam valor ao produto. Uma dessas atividades que não agregam valor é o setup, ou seja, a troca de ferramentas, o período no qual a produção é interrompida […]

Como reduzir as horas extras dos funcionários?

Mais importante do que o tempo trabalhado é a qualidade da atividade. Melhor ter uma equipe eficiente que termina tudo no horário do que ter uma equipe que se estende demais. A falta de planejamento e dimensionamento adequado da mão-de-obra para atender a demanda leva ao excesso de horas extras. Mas você sabia que isso […]

Redução de custos: como cortar gastos sem prejudicar a empresa?

Um dos caminhos para reduzir custos e tornar uma empresa mais rentável e sustentável é otimizar os processos. É possível diminuir a margem de erros das funções envolvidas, reduzir o tempo e o retrabalho de atividades e dar maior agilidade e visibilidade aos processos. Uma redução de custos de maneira inteligente possibilita um maior ganho […]

Muito esforço e pouco resultado? Como melhorar o desempenho da sua empresa?

Produtividade é o resultado do que você produz, não o tanto de esforço que emprega nisso. Porém, com técnicas de engenharia de produção, é possível levar muitos resultados inteligentes para as empresas e tirar esse peso do emprego de tanto esforço para não atingir os resultados esperados. A Performa Mais é referência em metodologias ágeis, […]

Qual a melhor metodologia de gestão para indústrias?

Sistema Toyota de produção, lean manufactoring, just in time, teoria das restrições… você já ouviu algum desses termos? Todos são metodologias de gestão industrial e algumas das boas práticas que a Performa Mais organizou e adaptou para a cultura do noroeste paulista, sua região de atuação. É o que existe de melhor no mundo adaptado […]

Vendas altas e lucro baixo. O que fazer?

Muitas empresas, sem as informações necessárias para analisar o desempenho, acabam por não saber definir se o seu próprio negócio está sendo rentável ou tendo baixa rentabilidade. O método de custeio e a atualização dos custos devem ser uma preocupação constante das empresas. Sem produção e entrega com eficiência, dificilmente a lucratividade será boa. O […]