Resultados Inteligentes
Para mudar sua empresa a partir da sua produção, precisamos conhecer a fundo todos os envolvidos. Não abrimos mão de segurança e confiança.
Precisamos entender todas as suas possiblidades antes de começarmos as mudanças.
Quanto menos risco, melhor.
• É preciso estar focado no cliente: os seus desejos, suas necessidades e definição de valor.
• Seu pessoal é motivado e recompensado pelo sucesso, não pelas ferramentas.
• As ferramentas não “vencem”; as pessoas, sim. As ferramentas existem para ajudar pessoas.
• Ajude as pessoas a mudarem seu pensamento e comportamentos, para que elas usem as ferramentas como recursos que são.
• As complicações causam problemas – e desperdício.
• A melhor prática é simplificar e eliminar o desperdício antes de automatizar e integrar. Escolha a opção mais simples antes de avançar.
• O aumento da complexidade aumenta o risco de falha e diminui a confiabilidade.
• As operações devem ser gerenciadas com eficácia, fazer mais com menos.
Resultados Inteligentes
Para mudar sua empresa a partir da sua produção, precisamos conhecer a fundo todos os envolvidos. Não abrimos mão de segurança e confiança.
Precisamos entender todas as suas possiblidades antes de começarmos as mudanças.
Quanto menos risco, melhor.
• É preciso estar focado no cliente: os seus desejos, suas necessidades e definição de valor.
• Seu pessoal é motivado e recompensado pelo sucesso, não pelas ferramentas.
• As ferramentas não “vencem”; as pessoas, sim. As ferramentas existem para ajudar pessoas.
• Ajude as pessoas a mudarem seu pensamento e comportamentos, para que elas usem as ferramentas como recursos que são.
• As complicações causam problemas – e desperdício.
• A melhor prática é simplificar e eliminar o desperdício antes de automatizar e integrar. Escolha a opção mais simples antes de avançar.
• O aumento da complexidade aumenta o risco de falha e diminui a confiabilidade.
• As operações devem ser gerenciadas com eficácia, fazer mais com menos.
Soluções para Indústrias
Para aumentar a produção nas indústrias é importante mapear todos os processos internos, analisar como eles podem ser otimizados e, como consequência, instaurar na empresa um modo de atuação que renda mais e demande menos tempo e energia da diretoria e dos gestores.
Com a chancela de mais de 15 anos de atuação no segmento de Engenharia de Processos, a Performa Mais leva inovação às empresas atendidas na medida em que as ajuda a obter resultados por meio da transformação de processos.
Nossa equipe realiza um diagnóstico dos processos da indústria e sugere ações que utilizam a capacidade ou os recursos disponíveis para reduzir custos e aumentar a produtividade sem exigir capital adicional.
Como funciona na prática?
Para que sua indústria possa produzir com mais qualidade, em menos tempo e gastando menos, utilizamos a metodologia do lean thinking com inteligência para gerar um salto de produtividade.
Enxugar os desperdícios significa reduzir os gastos com produção e logística. Isso aumenta os ganhos em performance, qualidade e lucro.
A Performa Mais criou a sua metodologia baseada nas melhores práticas da Engenharia de Produção, da experiência da sua equipe com mais de 20 anos de projetos e dos melhores sistemas de produção (STP, LEAN, TOC, TPM, entre outros).
Benefícios do Lean Thinking
para a Indústria
Soluções para Indústrias
Para aumentar a produção nas indústrias é importante mapear todos os processos internos, analisar como eles podem ser otimizados e, como consequência, instaurar na empresa um modo de atuação que renda mais e demande menos tempo e energia da diretoria e dos gestores.
Com a chancela de mais de 15 anos de atuação no segmento de Engenharia de Processos, a Performa Mais leva inovação às empresas atendidas na medida em que as ajuda a obter resultados por meio da transformação de processos.
Nossa equipe realiza um diagnóstico dos processos da indústria e sugere ações que utilizam a capacidade ou os recursos disponíveis para reduzir custos e aumentar a produtividade sem exigir capital adicional.
Como funciona na prática?
Para que sua indústria possa produzir com mais qualidade, em menos tempo e gastando menos, utilizamos a metodologia do lean thinking com inteligência para gerar um salto de produtividade.
Enxugar os desperdícios significa reduzir os gastos com produção e logística. Isso aumenta os ganhos em performance, qualidade e lucro.
A Performa Mais criou a sua metodologia baseada nas melhores práticas da Engenharia de Produção, da experiência da sua equipe com mais de 20 anos de projetos e dos melhores sistemas de produção (STP, LEAN, TOC, TPM, entre outros).
Benefícios do Lean Thinking
para a Indústria
Conseguimos fazer mais com menos em curto prazo, usando os recursos atuais.
Personalização dos processos
Buscamos entender as necessidades de cada indústria e desenvolvemos novos processos de acordo com os objetivos e possibilidades.
Investimento com retorno garantido
Baseado no histórico de cases de sucesso e jeito de buscar o resultado.
Equipe confiável
Equipe de engenheiros com experiência de mais de 20 anos de atuação.
Fazer sempre mais com menos
Atingir resultados otimizando os recursos já existentes e provocando a proatividade.
Conseguimos fazer mais com menos em curto prazo, usando os recursos atuais.
Personalização
dos processos
Buscamos entender as necessidades de cada indústria e desenvolvemos novos processos de acordo com os objetivos e possibilidades.
Investimento com
retorno garantido
Baseado no histórico de cases de sucesso e jeito de buscar o resultado.
Equipe capacitada
e confiável
Equipe de engenheiros com experiência de mais de 20 anos de atuação.
Fazer sempre mais
com menos
Atingir resultados otimizando os recursos já existentes e provocando a proatividade.
Fale com um Engenheiro da nossa equipe e descubra como a sua indústria pode gerar resultados inteligentes.
Quais seus desafios de gestão?
Nossos engenheiros estão preparados para ajudá-lo. Envie seus dados e entraremos em contato para agendar uma conversa.
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