Transforme os processos,
analise os resultados e aumente
a produção da sua indústria

Transforme os processos, analise os resultados e aumente a produção da sua indústria

Resultados Inteligentes

Para mudar sua empresa a partir da sua produção, precisamos conhecer a fundo todos os envolvidos. Não abrimos mão de segurança e confiança.

Precisamos entender todas as suas possiblidades antes de começarmos as mudanças.
Quanto menos risco, melhor.

• É preciso estar focado no cliente: os seus desejos, suas necessidades e definição de valor.

• Seu pessoal é motivado e recompensado pelo sucesso, não pelas ferramentas.

•  As ferramentas não “vencem”; as pessoas, sim. As ferramentas existem para ajudar pessoas.

• Ajude as pessoas a mudarem seu pensamento e comportamentos, para que elas usem as ferramentas como recursos que são.

• As complicações causam problemas – e desperdício.

•  A melhor prática é simplificar e eliminar o desperdício antes de automatizar e integrar. Escolha a opção mais simples antes de avançar.

• O aumento da complexidade aumenta o risco de falha e diminui a confiabilidade.

• As operações devem ser gerenciadas com eficácia, fazer mais com menos.

0 +
Projetos concluídos
0 +
Clientes satisfeitos
0 +
Pessoas mais produtivas

Resultados Inteligentes

Para mudar sua empresa a partir da sua produção, precisamos conhecer a fundo todos os envolvidos. Não abrimos mão de segurança e confiança.

Precisamos entender todas as suas possiblidades antes de começarmos as mudanças.
Quanto menos risco, melhor.

• É preciso estar focado no cliente: os seus desejos, suas necessidades e definição de valor.

• Seu pessoal é motivado e recompensado pelo sucesso, não pelas ferramentas.

•  As ferramentas não “vencem”; as pessoas, sim. As ferramentas existem para ajudar pessoas.

• Ajude as pessoas a mudarem seu pensamento e comportamentos, para que elas usem as ferramentas como recursos que são.

• As complicações causam problemas – e desperdício.

•  A melhor prática é simplificar e eliminar o desperdício antes de automatizar e integrar. Escolha a opção mais simples antes de avançar.

• O aumento da complexidade aumenta o risco de falha e diminui a confiabilidade.

• As operações devem ser gerenciadas com eficácia, fazer mais com menos.

0 +
Projetos concluídos
0 +
Clientes satisfeitos
0 +
Pessoas mais produtivas

Soluções para Indústrias

Para aumentar a produção nas indústrias é importante mapear todos os processos internos, analisar como eles podem ser otimizados e, como consequência, instaurar na empresa um modo de atuação que renda mais e demande menos tempo e energia da diretoria e dos gestores.

Com a chancela de mais de 15 anos de atuação no segmento de Engenharia de Processos, a Performa Mais leva inovação às empresas atendidas na medida em que as ajuda a obter resultados por meio da transformação de processos.

Nossa equipe realiza um diagnóstico dos processos da indústria e sugere ações que utilizam a capacidade ou os recursos disponíveis para reduzir custos e aumentar a produtividade sem exigir capital adicional.

Como funciona na prática?

Para que sua indústria possa produzir com mais qualidade, em menos tempo e gastando menos, utilizamos a metodologia do lean thinking com inteligência para gerar um salto de produtividade.

Enxugar os desperdícios significa reduzir os gastos com produção e logística. Isso aumenta os ganhos em performance, qualidade e lucro.

A Performa Mais criou a sua metodologia baseada nas melhores práticas da Engenharia de Produção, da experiência da sua equipe com mais de 20 anos de projetos e dos melhores sistemas de produção (STP, LEAN, TOC, TPM, entre outros).

Benefícios do Lean Thinking
para a Indústria

01

Layout Fabril Prático

Modificações na planta industrial facilitam o dia a dia de trabalho e ajudam a aperfeiçoar a produção.

01

02

Controle do Fluxo de Informações

Também é possível aplicar a metodologia lean thinking em serviços e processos administrativos. Controlando o fluxo de informação, o trabalho torna-se mais ágil e muito mais seguro.

02

03

Uso Adequado dos Equipamentos

A implementação de ações que seguem o lean thinking possibilita que as máquinas não fiquem ociosas e nem que produzam menos que sua capacidade original.

03

04

Economia de Recursos

Ao usar apenas a matéria-prima necessária e adequar o tempo de produção, a indústria economiza seus recursos e aumenta o lucro.

04

Soluções para Indústrias

Para aumentar a produção nas indústrias é importante mapear todos os processos internos, analisar como eles podem ser otimizados e, como consequência, instaurar na empresa um modo de atuação que renda mais e demande menos tempo e energia da diretoria e dos gestores.

Com a chancela de mais de 15 anos de atuação no segmento de Engenharia de Processos, a Performa Mais leva inovação às empresas atendidas na medida em que as ajuda a obter resultados por meio da transformação de processos.

Nossa equipe realiza um diagnóstico dos processos da indústria e sugere ações que utilizam a capacidade ou os recursos disponíveis para reduzir custos e aumentar a produtividade sem exigir capital adicional.

Como funciona na prática?

Para que sua indústria possa produzir com mais qualidade, em menos tempo e gastando menos, utilizamos a metodologia do lean thinking com inteligência para gerar um salto de produtividade.

Enxugar os desperdícios significa reduzir os gastos com produção e logística. Isso aumenta os ganhos em performance, qualidade e lucro.

A Performa Mais criou a sua metodologia baseada nas melhores práticas da Engenharia de Produção, da experiência da sua equipe com mais de 20 anos de projetos e dos melhores sistemas de produção (STP, LEAN, TOC, TPM, entre outros).

Benefícios do Lean Thinking
para a Indústria

01

Layout Fabril Prático

Modificações na planta industrial facilitam o dia a dia de trabalho e ajudam a aperfeiçoar a produção.

01

02

Controle do Fluxo de Informações

Também é possível aplicar a metodologia lean thinking em serviços e processos administrativos. Controlando o fluxo de informação, o trabalho torna-se mais ágil e muito mais seguro.

02

03

Uso Adequado dos Equipamentos

A implementação de ações que seguem o lean thinking possibilita que as máquinas não fiquem ociosas e nem que produzam menos que sua capacidade original.

03

04

Economia de Recursos

Ao usar apenas a matéria-prima necessária e adequar o tempo de produção, a indústria economiza seus recursos e aumenta o lucro.

04

Conseguimos fazer mais com menos em curto prazo, usando os recursos atuais.

Personalização dos processos

Buscamos entender as necessidades de cada indústria e desenvolvemos novos processos de acordo com os objetivos e possibilidades.

Investimento com retorno garantido

Baseado no histórico de cases de sucesso e jeito de buscar o resultado.

Equipe confiável

Equipe de engenheiros com experiência de mais de 20 anos de atuação.

Fazer sempre mais com menos

Atingir resultados otimizando os recursos já existentes e provocando a proatividade.

Conseguimos fazer mais com menos em curto prazo, usando os recursos atuais.

Personalização
dos processos

Buscamos entender as necessidades de cada indústria e desenvolvemos novos processos de acordo com os objetivos e possibilidades.

Investimento com
retorno garantido

Baseado no histórico de cases de sucesso e jeito de buscar o resultado.

Equipe capacitada
e confiável

Equipe de engenheiros com experiência de mais de 20 anos de atuação.

Fazer sempre mais
com menos

Atingir resultados otimizando os recursos já existentes e provocando a proatividade.

Fale com um Engenheiro da nossa equipe e descubra como a sua indústria pode gerar resultados inteligentes.

Quais seus desafios de gestão?

Nossos engenheiros estão preparados para ajudá-lo. Envie seus dados e entraremos em contato para agendar uma conversa.

Fale com um Engenheiro da nossa equipe e descubra como a sua indústria pode gerar resultados inteligentes.

Quais seus desafios de gestão?

Nossos engenheiros estão preparados para ajudá-lo. Envie seus dados e entraremos em contato para agendar uma conversa.